【有资质】从国企离开后,被坑、亏钱、进退两难,人还是得选择自己擅长的事

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从国企离开后,被坑、亏钱、进退两难......人还是得选择自己擅长的事

写在前面的话:
最近这段时间,不知为何,工作室总能收到这样一类咨询诉求,大意如下——
“我不知道自己喜欢什么,我希望通过咨询,能够找到喜欢的工作......”
这类诉求的背后,有一个逻辑是这样的——
“我之所以在现在的工作中发展不如意,是因为这不是我喜欢的事;如果我能找到喜欢的事,那么我就一定能成功。”
果真?
我这边倒有一些值得我们深思的案例故事,我选取了其中一个,在征得了当事人同意的前提下,隐去了相关隐私信息,经过文学加工与处理呈现出来,希望能给到你全新的启发。
01
来访者珊妮(化名)前不久一筹莫展。
珊妮,7年前毕业于国内一所重点大学,工科背景,研究生学历。
毕业后的珊妮通过校招来到一家国企做技术工作,几年下来,珊妮发觉自己对这份工作厌倦透了,她曾经一度想辞职,可随着后来结婚生子,辞职的事就暂且放在了一边。
生完孩子后的珊妮发现,自己对亲子教育充满了兴趣。
于是珊妮开始打听亲子教育方面的培训和学习,赶巧的是,就在离她家不远的地方,正好有家亲子教育机构,设置相关的家长课程,给类似珊妮这样的新手妈妈们普及一些基本的育儿常识、沟通技巧,等等。
珊妮焕发出前所未有的学习热情,在培训机构花了不少钱报名了不少课程,珊妮学习积极,回去也经常运用这些知识和孩子互动,取得了很大的进步。

渐渐地,珊妮成为了这家机构的老学员,和老师们的关系也处的不错;
后来,这家机构举办亲子公开课的时候,珊妮会被邀请作为分享嘉宾,和台下的家长们分享育儿心得和经验。

而珊妮每次在公开课上进行的分享,总是能获得台下家长的共鸣,并且让珊妮感到开心的是,这家机构的负责人云姐也经常夸她,说珊妮在亲子教育培训方面很有悟性和天赋,这让珊妮对课程的学习更加用心了,同时,她也向云姐表达了自己想要转行亲子教育领域的良好愿望。
02
去年上半年,云姐告诉珊妮,由于家里出了些事情,自己精力实在顾不过来,想把这家机构转手给其他人。
但云姐说,她打心眼里有点舍不得,感觉这家机构就像自己孩子一样,是自己多年心血的结晶,所以她希望能找个知根知底的可信的人接手机构。
云姐说,她考虑再三,正好前段时间珊妮和自己流露过转行亲子教育的想法,云姐表示珊妮可能是接手这家机构的不二人选;云姐告诉珊妮,如果珊妮愿意接手,她愿意按照原来的转让费5万元分文不加地转给她。
同时云姐还告诉珊妮,运营这家机构真的不难,没事可以找个兼职大学生到街上发发传单获取客户,加上之前还有些固定的老学员......基本上,如果珊妮接手的话,应该是稳赚不赔的。
“何况,”云姐继续补充说:“你要是遇到什么困难,可以随时和我联系,我一定知无不言......不过哦,你要有意向赶快告诉我,要不然时间久了,这家机构可能就被其他人接手了,过了这个村可就没有这个店了哦......”

云姐的这番话让珊妮心动不已,她再三审视自己在国企的这份技术员工作,简直是无聊透了!
正好自己心心念念想要从事亲子教育领域,如今有这样的好机会,或许真如云姐所说的那样:“过了这个村就没有这个店了”.....
珊妮决心已定。
她瞒着家人拿出了自己这些年不多的积蓄,又和同事借了一点钱,悄悄地辞去了工作,盘下了这家机构。
珊妮刚开始是这样打算的:等自己把这家机构运营的有声有色,票子拿到手软的时候,再和家人摊牌.....
然而事实证明,珊妮把这件事想的过于简单了。
03
云姐拿到转让费之后,从此音讯全无。
这让珊妮心里直打鼓。
然而,真正的困难才刚刚开始:

珊妮按照云姐之前教的办法,请兼职大学生上街散传单,可以说“收效甚微”【获客艰难】;
员工看到珊妮毫无经验经验,感觉跟着这样的老板也不会有什么好结果,有门路的纷纷离职,这里面包括课程讲师以及销售人员【优秀员工流失】;
学员并没有云姐说的那么固定,相反,很多老学员看到珊妮接手后的新老师水平不行,纷纷吵着要退费【客户信任危机】;
即便机构招不到新的学员,依然要支付员工薪酬,给员工缴纳社保,加上不菲的房租费,每个月不开张,都要支付一笔固定开支【运营成本压力】......

更让珊妮倍感闹心的是,前不久又赶上疫情,机构整整快两个月没开张,算下来,珊妮前后赔了近10万元!
纸终究包不住火,这件事还是被家人知道了,珊妮免不了被一顿数落......
珊妮自己更是懊恼不已,她实在不知道该怎么办了,这才想起来寻求咨询帮助。
在我看来,珊妮的故事是一个很好的典型,那就是:
即便选择了自己喜欢的事,也不代表未来一帆风顺,相反,如果不进行仔细考量与评估,反而容易陷入类似珊妮这般进退两难的困境!
在咨询过程中,我问珊妮——

如果这家机构果真稳赚不赔,云姐当初干嘛愿意不向你多要些转让费呢?
另外,云姐说说家里有事,到底是发生了什么事?你可曾考证过呢?
是真的有事,还只是一个借口急于将机构脱手呢?

......
珊妮渐渐意识到,自己很可能是被云姐给“套路”了!
想到此,珊妮更是懊悔不迭。
事实上,不论是创业还是职业生涯规划,有一个非常实用的工具能够帮我们分析当前的情况,做出切合实际的选择。
04
这个工具叫做“Swot分析法”。
1、Swot分析法的四大要素;
何为Swot分析?
Swot里包含四个因素:

S——Strength强项,优势;
W——Weakness弱项,劣势;
O——Opportunity 机会,机遇;
T——Threat 威胁,对手。

2、Swot分析的步骤是什么?
要进行系统的Swot分析,首先要进行优势评估,具体如下:

你擅长什么?
你能做到什么别人做不到的?
你和别人有什么不同?
最近因什么而成功?
......

其次要进行缺点(劣势)盘点:

什么是你做不来的?
你缺乏什么技能/经验?
别人有什么比我好?
最近因什么而失败?
......

唯有内在优劣势分析完成之后,再对于外部机会和威胁进行分析,方能做出客观的决策。

我们不妨用这个工具对珊妮的情况进行分析,不难得出:
1、优势分析:

珊妮擅长在公开场合进行分享;
珊妮的学习能力比别人强;
珊妮和其他女性的不同之处在于,工科背景,偏好思维分析,反而在情感和情绪维度上的敏感度不高;
珊妮之前在亲子培训机构的公开课分享中有过成功体验......

2、劣势分析:

珊妮做不来市场也做不来销售(自述性格内向,不太愿意从事);
珊妮缺乏销售及团队管理等技能(之前只做过7年技术员);
别人在该领域的运营及管理经验方面,比珊妮丰富的多;
珊妮最近在经营亲子机构中有过失败体验......

且不论外部机会和威胁分析,单从内在分析来看,珊妮或许可以从亲子讲师这个职业尝试入手,但辞职且投入积蓄接手这家培训机构,无疑是一个冲动的决策。
从珊妮的故事中我们不难发现——
你光对某个领域感兴趣或者喜欢是远远不够的,落实到现实及行动层面,最关键的是要评估自己的优劣势,看看自己能不能扛起这件事,这才是比所谓的“喜欢”更加重要的部分。
05
切换到职业生涯规划当中,我们也一再强调:
对于一名成熟的职场人而言,不论你是转型也好创业也罢,仅凭着所谓的“喜欢”、丝毫不顾自己的能力水平和现状进行的决策,无疑是对自己极大的不负责任!
投资界大佬巴菲特认为,投资的第一重要原则就是“能力圈原则”,即:
投资人真正需要具备的是正确评估所选择企业的能力。请特别注意“所选择”这个词......能力圈范围的大小并不重要,清楚自己的能力边界才是至关重要的。
而“能力圈原则”放在职业领域同样适用。
不论是创业也好,还是转型也罢,甚至于职业定位与发展等等,在我看来——
做你力所能及的事,做你擅长的事,做你熟悉了解的事,才可能会有成功的把握。
而如果你置身其中无法对自己进行客观分析,不妨考虑寻求专业的咨询与帮助。
“察觉旁人的错误志向并不难,难在察觉自己的错误志向,这需要很大的神志清醒。”——歌德

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THE END
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