一个成功的经理应该具备哪些品质？

2020年04月03日/ 浏览 342

在你面试一个管理职位时，你的雇主可能会问：“一个成功的经理应该具备哪些素质？“分析和理解你的管理方法和你的管理职位候选人资格。

在某些情况下，你可能会被问到这个问题，即使是在一个非管理职位的面试中。在这种情况下，面试官会评估你对管理支持的期望和你的工作风格。面试官也会决定你是否适合目前的管理团队。

下面是如何为这个问题准备答案的。

如何研究公司的管理风格

通过查阅公司网站、社交媒体页面以及你可能拥有的任何联系上的尽可能多的关于公司的信息，为类似这样的问题做好准备。

寻找他们管理哲学的线索。如果你是一个管理职位的候选人，那么职位描述可能会揭示出雇主对管理人员的一些偏好。

这也有助于了解公司的企业文化。它是一个传统的、有直接报告和清晰轮廓的法令的等级结构吗？或者，这是不是一个更灵活的创业环境，管理水平高于垂直？你可以通过阅读公司的使命宣言、他们的团队或人员配置页面，或者分析他们在社交媒体帖子或电子邮件中的语调来了解这一点。

你可以通过联系你的人际网络和你所在大学的校友网络来确定你是否有在该组织工作的联系人，从而消除猜测工作。如果是的话，让他们告诉你在那个雇主的管理方法。

最好的回应方式

如果你是一个非管理职位的候选人，回答这个问题最安全的方法是首先陈述你在处理不同管理风格时的灵活性和适应性。

准备好与不同风格的前几任经理分享你的工作效率。然后，你可以继续分享你作为一名员工的一些品质，以及它们是如何补充各种管理风格的。

如果你是一个管理职位的候选人，选择一些像下面的品质，并举例说明你是如何运用这些资产带来积极的结果作为一个经理。

如果可能的话，与不同类型的员工和新出现的挑战分享你如何在不同的组织文化中调整你的方法。

高效管理者的35大素质